La nouvelle mairie au travail : proximité, santé et désendettement, les 3 piliers de l'ère Vergne

Un mois après sa prise de fonctions officielle, le maire de Chartres dévoile les contours précis de son action. Entre ambition réformatrice et contraintes budgétaires héritées, le défi est de taille. Tour d'horizon d'une mandature qui démarre sous haute surveillance.

Ladislas Vergne n'aura pas tardé à entrer dans le vif du sujet. Dès le conseil municipal d'installation du 28 mars 2026, tenu dans le salon Fulbert d'Autricum de l'hôtel de ville, le nouveau maire a posé les jalons de son action avec une netteté qui tranche avec le style de son prédécesseur. Son discours d'investiture, sobre mais dense, a fixé trois priorités absolues : restaurer la proximité avec les Chartrains, enrayer la crise du désert médical, et amorcer un désendettement raisonné d'une ville que les années Gorges ont laissée dans une situation financière préoccupante.

La question de la dette est en réalité la plus lourde de conséquences. Avec 152 millions d'euros de dette communale et près de 432 millions supplémentaires portés par l'agglomération, la marge de manœuvre budgétaire est étroite. Vergne ne peut pas se permettre les grandes inauguration dont son prédécesseur était friand. L'Illiade, qualifiée d'équipement ruineux par l'opposition municipale, et les multiples projets de bétonisation des mandats précédents figurent en creux dans le discours du nouveau maire, qui privilégie désormais ce qu'il appelle un "rythme urbanistique plus doux et plus respectueux de la qualité de vie". Son adjoint Jean-Baptiste Seff, commerçant chartrain, est missionné sur ce sujet précis.

Sur la question médicale, le nouveau maire mène un combat qui résonne dans toute la France. Chartres, comme des centaines de villes moyennes, a vu ses médecins généralistes fuir vers des territoires mieux dotés ou simplement partir à la retraite sans successeur. Le ratio est éloquent : dix-sept départs pour quatre arrivées au cours des années récentes. La conséquence est brutale pour des milliers de Chartrains qui peinent à trouver un médecin traitant. Vergne a annoncé une politique d'attractivité active : aides à l'installation, mise à disposition de locaux, accompagnement administratif, constitution d'un réseau de soins de premier recours. "Ce qu'on fait pour les sportifs de haut niveau, il faut le faire pour les médecins", répète-t-il. Le conseiller municipal délégué Patrick Petit, médecin de profession, est en première ligne pour mettre en œuvre cette stratégie.

La redynamisation du centre-ville est l'autre chantier urgent. Les commerces chartrains ont subi de plein fouet la concurrence des zones commerciales périphériques et la désaffection progressive du cœur historique. Le nouveau maire veut en faire une priorité visible, avec des résultats tangibles dès la première année de mandat. L'idée n'est pas de multiplier les labels ou les plans de communication, mais d'agir concrètement sur le cadre de vie, la propreté, l'accessibilité et l'animation. L'extension du réseau de pistes cyclables et l'élargissement des plages horaires des transports en commun, soir et week-end, sont des mesures concrètes déjà évoquées, même si elles relèvent pour partie de la compétence de l'agglomération.

Car Vergne cumule désormais les mandats : maire de Chartres et président de Chartres Métropole depuis le 24 avril, il dispose d'un levier d'action considérable sur les deux échelles territoriales. C'est un avantage que n'avait pas son prédécesseur dans les dernières années du mandat précédent, où les relations avec certains maires de l'agglomération s'étaient dégradées. La méthode Vergne, fondée sur la concertation et la co-construction avec les 66 maires du territoire, tranche avec le style descendant qui lui était reproché.

L'opposition municipale est désormais réduite à peau de chagrin. Jean-Pierre Gorges et ses six conseillers peuvent s'exprimer, mais ne peuvent bloquer aucune décision. Jean-François Bridet et ses trois élus de gauche sont dans la même posture. La majorité des 30 sièges offre au nouveau maire une liberté d'action rare. Reste à ne pas la gaspiller. Les Chartrains qui ont voté massivement pour lui, en se mobilisant très insuffisamment, puisque la participation au second tour n'a atteint que 39,26 % dans le département, attendent des résultats concrets, rapides et visibles. La grâce électorale ne dure jamais très longtemps.